不是每一個(gè)福州公司都適合組織開(kāi)展企業(yè)團(tuán)建戶外團(tuán)建

公司團(tuán)建是一個(gè)讓很多員工又愛(ài)又恨的活動(dòng)，以前有這樣一句話，“每一個(gè)遭社會(huì)毒打的年輕人，一定也經(jīng)歷過(guò)公司團(tuán)建”，公司團(tuán)建組織不好真的會(huì)讓員工心生怨恨，甚至有的公司組織奇葩團(tuán)建導(dǎo)致員工紛紛辭職，這樣的結(jié)果肯定不是所有人都希望看到的。

之前，前錘子科技的創(chuàng)始人羅永浩曾經(jīng)在一個(gè)訪談節(jié)目中說(shuō)了一個(gè)很有意思的觀點(diǎn)，引起了很多年輕的共鳴和HR的深思，他說(shuō)，錘子科技在過(guò)去的六年中不到十個(gè)月都是有正現(xiàn)金流，剩下都是虧的，在這樣的情況下就非?？简?yàn)團(tuán)建了，應(yīng)該怎么帶著一個(gè)奎蘇五六年的團(tuán)隊(duì)去做團(tuán)建呢？吃飯、喝酒、打氣，還能讓他相信明天太陽(yáng)會(huì)升起來(lái)的，所以這是特別考驗(yàn)管理層的。但是現(xiàn)在做直播電商，每一天都是盈利的，所以根本也不需要搞團(tuán)建，搞什么團(tuán)建，挺累的，發(fā)紅包就完了，大家就都很開(kāi)心。

羅永浩的這個(gè)觀點(diǎn)一說(shuō)，必然會(huì)引起很多討論，要知道很多公司都是靠著團(tuán)建作為公司福利來(lái)“挽留”員工的，但是時(shí)代精英小編想說(shuō)的是，不是所有公司都適合去團(tuán)建，有些公司是必然組織有意義的團(tuán)建的。

例如一個(gè)直播電商的公司來(lái)說(shuō)，它確實(shí)每一天都在盈利，里面的員工每一天都要忙著準(zhǔn)備直播，而且線上銷售這一形式容不了受半點(diǎn)錯(cuò)誤。員工每天都要忙碌在為每一場(chǎng)直播選品中，保證每天都能帶來(lái)實(shí)惠、好用的物品，想這樣的公司可能除了年假或者固定輪休都是沒(méi)有時(shí)間休息的，更別說(shuō)團(tuán)建了，對(duì)于他們最好的福利就是物質(zhì)上的一些獎(jiǎng)勵(lì)，如果讓他們?nèi)敉鈭F(tuán)建的話其實(shí)是很累的，除非是公司全體放假組織一個(gè)月或半個(gè)月的旅游。

不過(guò)像現(xiàn)在很多朝九晚五、周末雙休的公司需要組織必要的團(tuán)建來(lái)“籠絡(luò)人心”的，這樣的公司每天每位員工都做著差不多的工作，有時(shí)還要面對(duì)苛刻的上級(jí)和團(tuán)隊(duì)之間的不合。時(shí)代精英作為一個(gè)企業(yè)管理有限顧問(wèn)，做的最多的都是這樣的公司，會(huì)根據(jù)每一個(gè)公司、每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的不同情況和想要達(dá)到什么樣的效果來(lái)制定團(tuán)建的具體活動(dòng)，目的就是為了使員工之間增加親密感、放松身心感受戶外、縮小員工和上級(jí)之間的距離。

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