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拓展訓練是一系列不間斷的、潛移默化的、思想滲適的過程,企業(yè)實施的任何拓展訓練都不能在一兩次內(nèi)就能使整個組織脫胎換骨,實現(xiàn)綜合素質(zhì)的高度提升。但是它所倡導的開拓創(chuàng)新、團隊合作、溝通交流、超越自我等精神,通過特殊培課程設計常常會帶給員工強烈的思想,在其后的工作中員工會自覺成不自覺地把它作為規(guī)范自己行為的準則。在有效的培訓管理下,這種非正式規(guī)則的體系和組織成員共享的信念,會在較長時期內(nèi)影響到組織的決策和行動,從而有力地形成了ー種有特色的文化拓展文化。如果說拓展訓練是企業(yè)素質(zhì)的充電器的話,那么拓展文化則是營電池,給予企業(yè)素質(zhì)提升持續(xù)的動力支持。拓展文化作為一種先進積極的新文化在組織內(nèi)積累、傳播、充實、整合,不僅加強了團隊建設,提升企業(yè)和產(chǎn)品品牌形象,也可以更好的完善企業(yè)的性格,激活企業(yè)的生命力,這從根本上提升一個企業(yè)的綜合素質(zhì)和競爭優(yōu)勢。
海爾集團總裁據(jù)長瑞敏認為“經(jīng)濟競爭的最高形式是文化的競爭”。拓展訓練帶給企業(yè)的文化力無疑是先進的、具有競爭力的,而且這種文化優(yōu)勢是稀缺的、有價值的,在提升企業(yè)能力方面具有獨特性、因果模糊和協(xié)同效果,因而也是難以被競爭對手模仿的,能夠為企業(yè)贏得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。遵循企業(yè)競爭戰(zhàn)略邏輯的拓展文化正在得到越來越多企業(yè)的重視,并成為企業(yè)創(chuàng)造更大價值的源泉所在。福州時代精英拓展認為:一次拓展訓練也許沒有給企業(yè)帶來立竿見影的變化,但它帶給企業(yè)深遠的效用卻許給了企業(yè)一個夢想,指引著企業(yè)創(chuàng)造末來。普及、加強企業(yè)素質(zhì)教育才能讓企業(yè)走得更有力量,更穩(wěn),更遠。每個以此為目標的企業(yè),你柘展了嗎?
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